![Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами [Денис Довгаль] (1).png](https://bitfox.info/data/attachments/19/19754-e73d6678fe5246a72aeb58c40d633965.jpg "Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами [Денис Довгаль] (1).png")
Вот о чем будет идти разговор в течении мастер-класса (2:05:33):
- Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
- Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
- Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
- Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
- Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
- Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
- Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
- С чего начинать запуск виртуального бизнеса
- В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
- Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
- Бизнес архитектура виртуальной компании
- Основные сложности управления удаленным бизнесом
- Ключевые преимущества удаленного бизнеса
- От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
- На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
- Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
- 3х шаговый метод создания документации и чек-листов
- Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
- Как с чего начать создание первого чек-листа
- Технология создания чек-листов
- Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
- Как создать обучающие материалы для удаленной команды
- Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
- 5 шагов для организации процесса удаленного управления компанией
- 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
- Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
- Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
- Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
- Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
- Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
- Как создать культуру в удаленной компании
- Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
- Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
- Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
- Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
- Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
- Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
- Как заключать контракт с сотрудниками
- 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе
Стоимость: 3500 руб.
Продажник
Скрытое содержимое могут видеть только пользователи групп(ы): Зарегистрированный
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Последнее редактирование:
